By the numbers: if you had invested $1,000
5 years ago
$2 362
from Oct 2021 · +19% a year on average
10 years ago
$2 341
from Oct 2016 · +8.9% a year on average
20 years ago
$20 039
from Oct 2006 · +16% a year on average
Entire listed history
$82 760
from Aug 2002 · +20% a year on average
Deepest drawdown
-43%
from the Sep 2007 peak to May 2008
Now vs. peak
-3.7%
Jul 2026
Price history — log scale: equal height means equal percentage change
Numbers on the chart match events in the timeline.
Based on monthly closes with dividends reinvested (source: Yahoo Finance, ITX.MC). Past performance does not guarantee future results.
Ko'ylak do'konidagi bola
1936-yil. Ispaniyaning shimolidagi Leon viloyati, Busdongo de Arbas degan kichik qishloq. Temiryo'l ishchisi Antonio Ortega oilasida o'g'il tug'iladi — Amancio. Oila boy emas edi; otaning ish joyi o'zgarishi bilan ular okean bo'yidagi Galisiya mintaqasiga, A Korunya shahriga ko'chib o'tadi.
Amancio 14 yoshida maktabni tashlab, ishga kirdi. Uning birinchi ish joyi — shahardagi Gala nomli ko'ylak tikuvchi do'kon edi. U yerda u qo'lida buyurtma ko'tarib yuradigan oddiy xizmatkor bola edi.
Ammo bu bola kuzatuvchan edi. U mato qanday tanlanishini, ko'ylak qanday bichilib tikilishini, eng muhimi — kiyim xaridorga yetib borguncha qancha qo'ldan o'tishini o'rgandi. Mato ishlab chiqaruvchi, tikuvchi, ulgurji sotuvchi, do'kon — har biri o'z ulushini olardi va har biri vaqt sarflardi. Kiyim do'konga kelguncha moda allaqachon o'zgarib ketgan bo'lishi mumkin edi.
Keyinchalik u La Maja degan boshqa kiyim do'konida ishladi. U yerda u bo'lajak rafiqasi va biznes sherigi — Rosalía Mera bilan tanishdi.
Bir savol uning boshidan chiqmasdi: agar o'rtadagi hamma bo'g'inlarni olib tashlasa-chi?

Xalatlardan Zara'gacha
1963-yilda, 27 yoshida Ortega o'zining birinchi korxonasini ochdi — Confecciones GOA. U ayollar uchun paxtali uy xalatlari tikardi. Ish asta-sekin kichik tikuv sexiga aylandi.
O'n yildan ko'proq vaqt davomida Ortega boshqalar uchun tikdi. Lekin u har safar bir xil manzarani ko'rardi: o'zi tikkan kiyimni do'konlar ancha qimmatga sotardi, u esa xaridor nimani xohlashini bilmasdi.
1975-yilda u Rosalía Mera bilan birga A Korunyaning Juan Flórez ko'chasida o'zining birinchi do'konini ochdi. Do'konni avval "Zorba" deb atamoqchi edilar — 1964-yildagi mashhur "Grek Zorba" filmi sharafiga. Lekin yaqin atrofda shu nomli bar borligi ma'lum bo'ldi. Ular harflarni almashtirib, Zara nomiga to'xtashdi.
Do'konning g'oyasi oddiy edi: qimmat modali kiyimlarga o'xshash, lekin oddiy odam ko'tara oladigan narxdagi kiyim. Va eng muhimi — bu kiyimlarni Ortega'ning o'z sexi tikardi. O'rtada hech kim yo'q.
Do'kon muvaffaqiyatli chiqdi, keyin ikkinchisi, uchinchisi ochildi. 1980-yillar o'rtasiga kelib Zara Ispaniya bo'ylab tarqaldi va 1985-yilda Ortega barcha bizneslarini bitta guruhga birlashtirdi: Inditex (Industria de Diseño Textil — "To'qimachilik dizayni sanoati").
Endi navbat Ortega'ning asosiy ixtirosiga keldi. Va u kiyimda emas, vaqtda edi.

Modani tezlashtirgan mashina
An'anaviy moda sanoati sekin ishlardi. Dizayner kolleksiyani olti oy, ba'zan bir yil oldin chizadi. Kiyim arzon ishchi kuchi bor uzoq mamlakatlarda katta partiyalarda tikiladi, kemada keladi. Agar mavsumda boshqa narsa modaga kirsa — omadsizlik: sotilmagan kiyim chegirmaga chiqariladi.
Ortega bu tizimni teskarisiga aylantirdi. Uning yondashuvini bugun "tez moda" (fast fashion) deyishadi:
- Do'kon — sezgir quloq. Har bir Zara do'koni boshqaruvchisi doimiy ravishda bosh ofisga xabar beradi: mijozlar nimani so'rayapti, nima sotilyapti, nima yotib qolyapti.
- Dizaynerlar bir joyda. A Korunya yaqinidagi Arteixo shahrida joylashgan bosh ofisda yuzlab dizaynerlar bu ma'lumotga qarab yangi model chizadi.
- Ishlab chiqarish yaqinda. Zara mahsulotining katta qismi — ayniqsa modaga eng bog'liq qismi — Ispaniya, Portugaliya, Marokash va Turkiya kabi yaqin mamlakatlarda tikiladi. Bu qimmatroq, lekin ancha tez.
- Kichik partiyalar. Har bir model oz miqdorda chiqariladi. Agar sotilsa — tez qo'shimcha tikiladi. Sotilmasa — kam yo'qotish.
Natijada Zara yangi modelni g'oyadan do'kon javonigacha bir necha hafta ichida yetkazishi mumkin edi, sanoatning odatiy muddati esa bir necha oy edi. Do'konlarga haftasiga ikki marta yangi tovar kelardi.
Bu xaridorlarda yangi odat paydo qildi: "Yoqqan narsani hozir ol, keyingi hafta u bo'lmasligi mumkin". Odamlar Zara'ga tez-tez kirardi — chunki har safar yangi narsa bor edi.
Va bularning hammasi uchun Zara bitta narsaga deyarli pul sarflamadi.

Reklamasiz brend
Ko'plab yirik kiyim brendlari daromadining sezilarli qismini reklamaga sarflaydi: televizor, jurnallar, mashhur aktyorlar. Zara deyarli butunlay reklama qilmagan. Kompaniya bu pulni boshqa narsaga — shaharlarning eng gavjum ko'chalaridagi chiroyli, katta do'konlarga sarflagan.
G'oya oddiy: do'konning o'zi reklama. Parij, Nyu-York yoki Tokio markazidagi Zara do'koni — har kuni minglab o'tkinchi ko'radigan vitrina.
Xorijga chiqish ehtiyotkorlik bilan boshlandi: 1988-yilda qo'shni Portugaliyadagi Porto shahri, 1989-yilda Nyu-York, 1990-yilda Parij. Keyin to'xtovsiz o'sish: Yevropa, Osiyo, Lotin Amerikasi, Yaqin Sharq. Inditex Zara'dan tashqari yangi brendlar ham ochdi yoki sotib oldi: Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home. Har biri o'z xaridoriga mo'ljallangan, lekin hammasi bitta tez mashinada ishlaydi.
Ortega'ning o'zi ham reklamadan qochardi — ammo o'z shaxsiy reklamasidan. U deyarli hech qachon intervyu bermadi, uzoq yillar davomida uning birorta ham rasmiy fotosurati ommaga ma'lum bo'lmagan. Dunyoning eng yirik moda imperiyasi egasi ko'chada o'tib ketsa, uni hech kim tanimasdi.
2001-yilda bu ko'rinmas odamning kompaniyasi birjaga chiqishga qaror qildi.
Birja va "dunyoning eng boy odami"
2001-yil 23-may. Inditex aksiyalari Madrid birjasida €14,70 dan savdoga chiqdi. Ortega kompaniyaning taxminan 60 foiziga egalik qilishda davom etdi — bu keyinchalik uning boyligining asosiy manbai bo'ldi.
2005-yilda kompaniyaga bosh direktor sifatida Pablo Isla keldi, 2011-yilda Ortega rasmiy lavozimlaridan ketib, raislikni unga topshirdi. Isla davrida Inditex onlayn savdoni rivojlantirdi va xalqaro kengayishni davom ettirdi.
Aksiya yillar davomida o'sib bordi. Ortega ulushining qiymati bilan birga uning boyligi ham. 2015-yil oktyabrida Inditex aksiyalari rekord darajaga chiqqanda, Forbes ma'lumotlariga ko'ra Ortega qisqa muddatga Bill Geytsni ortda qoldirib, dunyoning eng boy odamiga aylandi.
Temiryo'lchining o'g'li, 14 yoshida maktabni tashlagan bola — dunyo boyligi ro'yxatining eng tepasida.
Ortega'ning boyligi faqat aksiya narxidan kelmaydi. Inditex har yili foydasining katta qismini dividend sifatida aksiyadorlarga to'laydi. Dividend — kompaniya foydasidan aksiyador ulushiga qarab to'lanadigan pul. Ortega bu dividendlarning katta qismini o'zining Pontegadea investitsiya kompaniyasi orqali dunyoning turli shaharlaridagi ko'chmas mulkka — ofis binolari, do'konlar, mehmonxonalarga sarmoya qiladi.
Lekin hatto shunday mashina ham to'xtashi mumkin. Va 2020-yil bahorida u deyarli to'xtadi.

Do'konlar yopilgan bahor
2020-yil mart. Koronavirus pandemiyasi butun dunyo bo'ylab do'konlarni yopib qo'ydi. Inditex'ning minglab do'konlari bir vaqtning o'zida eshigini yopdi — biznes modeli butunlay do'konlar atrofida qurilgan kompaniya uchun bu eng og'ir zarba edi.
2020-yilning fevral–aprel choragida Inditex savdosi bir yil oldingi deyarli €6 mlrd dan €3,3 mlrd ga tushdi. Kompaniya o'z tarixida birinchi marta chorakni zarar bilan — €409 mln sof zarar bilan yopdi. Aksiya ham keskin tushdi.
Ammo bu yerda Inditex'ning ikki yashirin kuchi ishga tushdi:
- Kuchli balans. Kompaniya o'n yillar davomida juda kam qarz bilan ishlagan va katta naqd pul zaxirasi to'plagan edi. Do'konlar yopilgan oylarni u qarzga botmay o'tkazdi.
- Onlayn savdo. Isla davrida qurilgan onlayn do'kon tizimi do'konlar yopilganda savdoning bir qismini saqlab qoldi.
Pandemiyadan keyin Inditex tez tiklandi. Kompaniya kichik, eskirgan do'konlarni yopib, kattaroq va zamonaviyroq do'konlarga e'tibor qaratdi. 2022-yilda Ortega'ning qizi Marta Ortega Inditex raisi bo'ldi.
Lekin yangi xavf allaqachon paydo bo'lgan edi — Ortega'ning o'z qurolidan ham tezroq ishlaydigan raqib.
Tezdan ham tezroq raqib
Zara modani tezlashtirdi. Lekin 2010-yillar oxirida Xitoyning Shein kompaniyasi bu g'oyani yanada uzoqqa olib bordi: do'konsiz, faqat onlayn, kuniga minglab yangi modellar, juda arzon narxlar. Ijtimoiy tarmoqlar orqali o'sgan Shein yoshlar orasida juda tez ommalashdi.
Bundan tashqari, "tez moda" atrofida jiddiy savollar ham kuchaydi. Ekologlar arzon kiyimni tez sotib olib tez tashlash odati sayyoraga zarar berishini tanqid qiladi. Turli yillarda Zara va boshqa tez moda brendlari ta'minot zanjiridagi mehnat sharoiti bo'yicha ham tanqidlarga duch kelgan.
Inditex bunga o'zgacha javob berdi: u arzonlikda Shein bilan raqobatlashmadi. Aksincha, Zara do'konlarini yanada chiroyliroq, kiyimlarini sifatliroq va biroz qimmatroq qilib, brendni yuqoriroqqa ko'tardi.
Ortega 2011-yilda rasmiy lavozimlardan ketgan bo'lsa-da, 90 yoshga yaqinlashganda ham ba'zan Arteixo'dagi ofisga kelib turadi, deb yoziladi. Uning yaratgan mashinasi esa yarim asr o'tib ham ishlashda davom etmoqda.
What this story teaches
- 1
Tezlik ham xandaq bo'lishi mumkin
Zara'ning ustunligi alohida mahsulotda emas, tizimda: dizayn, ishlab chiqarish va do'konlar bir-biriga yaqin va tez bog'langan. Raqobatchilar uning kiyimini nusxalashi oson, lekin butun zanjirini nusxalash juda qiyin.
- 2
Kam qarz — inqirozdagi qalqon
2020-yilda do'konlar yopilganda Inditex'ni kuchli balans va naqd pul zaxirasi qutqardi. Qarzga botgan raqobatchilar uchun xuddi shu inqiroz ancha og'irroq kechdi. Kompaniya tanlashda balansga qarash — yomon kunlar uchun sug'urta.
- 3
Asoschi-egalari bor kompaniyalar uzoq o'ylaydi
Ortega o'z kompaniyasining yarmidan ko'piga egalik qiladi va o'n yillar davomida qisqa muddatli shov-shuvga emas, biznesning o'ziga e'tibor berdi. Asoschining katta ulushi — investor manfaatlari bilan rahbar manfaatlari bir xil bo'lishining belgisi.
- 4
Dividend — sekin, lekin kuchli boylik manbai
Inditex foydasining katta qismini har yili dividend sifatida to'laydi. Uzoq yillar davomida qayta investitsiya qilingan dividendlar umumiy daromadning muhim qismini tashkil qiladi.
- 5
Halol investor uchun
Inditex aksiyalari asosan Madrid birjasida savdo qilinadi va limitup hozircha uning halol holatini tekshirmaydi. Kompaniyani o'zingiz baholamoqchi bo'lsangiz, metodologiyamizdagi mezonlardan — faoliyat turi, qarz va foizli daromad nisbatlaridan foydalaning.
Timeline
1936
Amancio Ortega Leon viloyatida tug'ildi
1950
14 yoshida A Korunyadagi Gala ko'ylak do'konida ish boshladi
1963
Confecciones GOA — birinchi tikuv korxonasi
1975
A Korunyada birinchi Zara do'koni
1985
Inditex guruhi tashkil topdi
1988
Birinchi xorijiy do'kon — Porto (Portugaliya)
1989
Nyu-York
1990
Parij
2001-05
Madrid birjasida IPO, €14,70
- 1
2011
Ortega ketdi, Pablo Isla rais bo'ldi
- 2
2015-10
Ortega qisqa muddat dunyoning eng boy odami
- 3
2020-06
Tarixdagi birinchi choraklik zarar (€409 mln)
- 4
2022-04
Marta Ortega Inditex raisi bo'ldi
Frequently asked questions
Zara qaysi kompaniyaga tegishli?+
Zara ispaniyalik Inditex guruhiga tegishli. Guruhga Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho va Zara Home brendlari ham kiradi. Inditex'ning asosiy egasi — asoschi Amancio Ortega.
Amancio Ortega kim?+
Amancio Ortega — 1936-yilda tug'ilgan ispaniyalik tadbirkor, Zara va Inditex asoschisi. U 14 yoshida ko'ylak do'konida ish boshlagan, 1975-yilda birinchi Zara do'konini ochgan va 2015-yilda qisqa muddat dunyoning eng boy odami bo'lgan.
"Tez moda" (fast fashion) nima?+
Tez moda — kiyimni g'oyadan do'kongacha juda qisqa muddatda, kichik partiyalarda ishlab chiqarib, do'konlarni tez-tez yangilab turish modeli. Zara bu modelni ommalashtirgan kompaniyalardan biri.
Inditex aksiyasini qayerda sotib olish mumkin?+
Inditex aksiyalari Ispaniyaning Madrid birjasida ITX tikeri bilan savdo qilinadi. AQShda OTC bozorida ADR shaklida ham mavjud, lekin xalqaro birjalarga kirish broker imkoniyatlariga bog'liq.
For every super-company there are dozens that never made it. For balance, read the Fallen giants stories too. Fallen giants →
Find companies like these yourself
Limitup covers the halal status, financials, superinvestor portfolios and a screener for thousands of US stocks. Check the signs from these stories in today's companies.
Read next

LVMH tarixi: Bernard Arnault bankrot to'qimachilik kompaniyasidan qanday qilib hashamat imperiyasini qurdi
Louis Vuitton, Dior, Tiffany, Moët — dunyoning eng qimmat brendlarini bitta qo'lda yig'gan odam. Uni "kashmir kiygan bo'ri" deb atashgan.
6 min read
Lululemon tarixi: yoga shimi qanday qilib milliardlik biznesga aylandi
Kanadadagi kichkina yoga zalidan boshlangan brend — sport kiyimini kundalik kiyimga aylantirdi, lekin o'z asoschisining so'zlaridan ham, shaffof shimlardan ham omon qolishga majbur bo'ldi.
6 min read
Costco tarixi: kam foyda bilan savdo qilib, aksiyadorlarini boy qilgan do'kon
Bezaksiz omborxona, katta qutilar va 40 yil o'zgarmagan $1.50 lik hot-dog. Costco xaridorlarga qancha ko'p yaxshilik qilgan bo'lsa, aksiyadorlariga ham shuncha ko'p pul ishlab bergan.
7 min read
Amazon tarixi: garajdagi kitob do'konidan internet imperiyasigacha
Yillar davomida ataylab foyda ko'rsatmagan, aksiyasi 90% dan ko'proq qulagan va shunga qaramay dunyoning eng qudratli kompaniyalaridan biriga aylangan do'kon.
6 min read